BUSINESS CONFERENCE
LEADERSHIP EN ACTION
BOOSTEZ VOTRE LEADERSHIP POUR PLUS D’EFFICACITE & D’IMPACT DES AUJOURD’HUI!
22 NOVEMBRE 2023 – 8H00 : 18H00
Jour(s)
:
Heure(s)
:
Minute(s)
:
Seconde(s)
POURQUOI CETTE CONFERENCE?
Les dirigeants sont en permanence soumis à une pression multiforme significative.
Une pression d’abord liée aux importantes responsabilités à assumer : présider à la destinée de leur organisation, assurer sa pérennité, sécuriser son succès, garantir ses performances.
Une pression ensuite liée aux attentes, espoirs et exigences conscientes ou inconscientes, légitimes ou non, réalistes ou fantasmées des parties prenantes (actionnaires, collaborateurs, clients, partenaires, représentants de l’état, syndicats, fournisseurs, ….).
Une pression aussi liée à leur propre ambition de réussir pour être à la hauteur des attentes suscitées par leur nomination à ce poste de direction et ne pas décevoir ceux qui croient le plus en eux (la famille, les dépositaires de l’autorité reçue, ….).
Une pression enfin liée a la dynamique permanente et incessante des multiples vagues successives de défis qui viennent régulièrement transformer des évidences prévues en incertitudes ou même en menaces des fondamentaux (l’évolution des marchés, l’évolution des concurrents, l’évolution des clients, l’évolution des règles du jeu, les impacts des changements d’origine nationale, régionale, mondiale ou environnementale, sa propre évolution en tant que décideur et personne).
En proie à ces multiples sources de pressions sans cesse évolutives, les décideurs sont contraints de rester vigilants sans jamais baisser leur garde, mais toujours dans l’action pour écouter, analyser, comprendre, anticiper, planifier, contrôler, stimuler, construire, suggérer, décider, résoudre et agir.
Dans cette frénésie exigeante, les décideurs se retrouvent très souvent seuls avec leur pression et face à eux-mêmes, car le dernier mot et la décision ultime aux impacts et conséquences quelquefois incalculables dépend très souvent d’eux et d’eux-seuls.
Dans ce contexte, souvent emportés dans le tourbillon des responsabilités, du pouvoir qui en découle, des enjeux changeants, et de l’histoire en train de s’écrire par leur action, les décideurs ont très peu, trop peu souvent l’opportunité de prendre du recul pour avoir une « vue hélicoptère » de leur exercice de leur rôle de dirigeant, meta-communiquer, analyser leurs décisions et les impacts subséquents, repérer les erreurs tactiques et/ou stratégiques commises pour les corriger, en d’autres termes de prendre le temps de s’occuper d’eux-mêmes dans l’exercice de leur leadership.
La conférence « Leadership en Action » a été pensée comme un laboratoire sécurisée d’idées et d’actions, qui agit comme un sas de décompression et de réflexion bienveillant et sécurisé, pour permettre aux décideurs de prendre le recul nécessaire et le temps d’analyser leur pratique du leadership, afin d’identifier, de comprendre et d’être en capacité d’activer les leviers fondamentaux les plus pertinents pour leur permettre de booster leur leadership, maximiser leur impact en tant que leader, et rayonner pour le plus grand bonheur de leur organisation, de leurs parties prenantes (actionnaires, collaborateurs, clients, fournisseurs, partenaires), mais aussi pour leur propre satisfaction et leur épanouissement professionnel et personnel.
Si vous êtes Décideurs, vous vous êtes sans aucun doute reconnus!
POUR QUELS DECIDEURS ?
- Finance, Banques & Assurances
- Industrie & Services
- Santé & Paramédical
- IT, Telecommunications & NTIC(*)
- Présidents de Conseil d’Administration, de Directoire, de Conseil de Surveillance.
- Directeurs Généraux & Présidents Directeurs Généraux.
- Membres du Comité de Direction, Directeurs Fonctionnels, Directeurs Opérationnels.
- Administrateurs – Membres de Conseils d’Administration, de Directoire, de Conseil de Surveillance.
- Présidents de Conseil d’Administration, de Directoire, de Conseil de Surveillance.
- Directeurs Généraux & Présidents Directeurs Généraux.
- Membres du Comité de Direction & Directeurs Fonctionnels.
- Directeurs d’Usine & Directeurs D’entités Industrielles.
- Administrateurs – Membres de Conseils d’Administration, de Directoire, de Conseil de Surveillance.
- Présidents de Conseil d’Administration, de Directoire, de Conseil de Surveillance.
- Directeurs Généraux & Présidents Directeurs Généraux des (établissements hospitaliers, cliniques, industrie pharmaceutique, distributeurs de produits pharmaceutiques, sociétés d’analyse médicales, …).
- Membres du Comité de Direction & Directeurs Fonctionnels.
- Administrateurs – Membres de Conseils d’Administration, de Directoire, de Conseil de Surveillance.
- Présidents de Conseil d’Administration, de Directoire, de Conseil de Surveillance.
- Directeurs Généraux & Présidents Directeurs Généraux.
- Membres du Comité de Direction & Directeurs Fonctionnels.
- Administrateurs – Membres de Conseils d’Administration, de Directoire, de Conseil de Surveillance.
(*) NTIC: Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication
- Agro-Industrie & Alimentaire
- Secteur Public & Para, Entreprises d'Etat
- Institutions Internationales, Multilatérales & NGOs (*)
- Présidents de Conseil d’Administration, de Directoire, de Conseil de Surveillance.
- Directeurs Généraux & Présidents Directeurs Généraux.
- Membres du Comité de Direction & Directeurs Fonctionnels.
- Administrateurs – Membres de Conseils d’Administration, de Directoire, de Conseil de Surveillance.
- Présidents de Conseil d’Administration, de Directoire, de Conseil de Surveillance.
- Directeurs Généraux.
- Membres du Comité de Direction & Directeurs Fonctionnels.
- Administrateurs – Membres de Conseils d’Administration, de Directoire, de Conseil de Surveillance.
- Dirigeants de l’Administration Centrale.
- Présidents de Conseil d’Administration, de Directoire, de Conseil de Surveillance.
- Présidents, Vice-Présidents, et Directeurs Généraux.
- Directeurs de représentation régionale ou de Pays.
- Membres du Comité de Direction & Directeurs Fonctionnels.
- Administrateurs – Membres de Conseils d’Administration, de Directoire, de Conseil de Surveillance.
(*) NGO : Organisations Non-Gouvernementales
LE PROGRAMME
Comprendre
Décrypter
Réinventer
Agir
ASSUREZ VOTRE SUCCES DE LEADER GRACE A
NOTRE LABORATOIRE D’IDEES ET D’ACTIONS
INFORMATIONS CONFERENCE
Hôtel SAWA
Bonanjo
488 rue de Verdun
BP 2345, Bonanjo
Douala, Cameroun
+(237) 233 42 12 24
+(237) 233 42 38 71
+(237) 233 50 14 00
CAMEROON PARTNER
Contact
Mme Charline FOPA
Manager Formations
+237 6 75 52 52 35
(Mobile & WhatsApp)
+237 6 77 11 78 38
+237 6 77 93 34 00
cabinet.brainsa@gmail.com
Horaire
Mercredi
22 Novembre 2023
De 8:00 à 18:00
EVENTS PARTNER
TTC, par Personne
FICHE D’INSCRIPTION
LE CONFERENCIER
Jean-Jacques Robert Nkamgang (HARVARD – IMD)
35 Ans d’Expérience Professionnelle USA | Europe | Asie-Pacifique | Moyen Orient | Africa
Jean-Jacques Robert Nkamgang, Expert en leadership et Coach de Dirigeants de calibre international, est reconnu pour son approche stratégique visant l’optimisation des performances, la transformation d’entreprise et le développement des affaires.
Il a construit sa solide réputation à travers une carrière diversifiée de 35 ans sur plusieurs continents : Europe, Amérique, Asie-Pacifique, Moyen-Orient et Afrique.
Influencé par des mentors tels que John P. Kotter (spécialiste du Change Management), Robert S. Kaplan, (père du Balanced Scorecard) et Michael E. Porter (le Pape de la Stratégie), tous ayant été ses professeurs à Harvard Business School, Jean-Jacques a su développer une approche unique du leadership centrée sur la transformation et axée sur les résultats.
Son expertise s’est affirmée dans la réalisation de près de 100 programmes stratégiques globaux couvrant jusqu’à 80 pays, avec chaque programme comprenant jusqu’à 35 projets de transformation menés en parallèle. Son expérience dans la gestion de transformations complexes, de réorganisations totales, et des restructurations approfondies, a permis de renforcer le leadership et l’efficacité managériale de dirigeants de 35 nationalités différentes, notamment au sein des entreprises cotées en bourse (Fortune 500, NYSE, CAC40, LSE, DAX, …).
Actuellement, Jean-Jacques préside NextWorld Consulting, une société de conseil basée à Dubaï, et il siège au conseil d’administration de plusieurs entreprises innovantes telles que Polygonics, une société technologique pionnière dans les solutions de Surveillance – Sûreté – Protection – Sécurité 3D en Europe. Son parcours académique solide comprend des diplômes de Harvard Business School, IMD Lausanne, et un Master en Économie de l’Université Paris II – Panthéon – Assas.
Ses interventions lors de réunions d’entreprise, conseils d’administration, séminaires et conférences internationales sont très sollicitées.
Il y partage son expertise sur des sujets tels que le leadership, la gouvernance, les stratégies innovantes, la digitalisation, les fusions-acquisitions, la gestion des risques entreprises ou la croissance rentable, et permet aux dirigeants d’enrichir leurs réflexions et d’élargir leurs horizons via des exercices pratiques.
Jean-Jacques s’est donné pour mission d’aider les individus et les organisations à muscler et réaliser leur potentiel, renforcer leur leadership, maximiser leur impact.
RETROUVONS-NOUS, LE 22 NOVEMBRE 2023, POUR UN LEADERSHIP EN ACTION!
Jour(s)
:
Heure(s)
:
Minute(s)
:
Seconde(s)
